工业场景中的痛点

工厂规划阶段：基于工程图纸的工厂设计模式，缺乏精益规划和定量评估，无法有效预估风险，沟通评审效率低，方案规划周期长，反复调整成本高

生产执行阶段：生产计划以及物流计划等难以提前验证，过程问题难以提前预警，生产瓶颈难以定位，调度策略难以实现科学性

生产运营阶段：产线设施布局优化、 物流优化、 投产顺序与投产间隔优化、 投产批量优化、资源组合优化等缺乏指导方向，难以做到精准化

• 规划阶段
• 执行阶段
• 运营阶段

UWFS的生产仿真
价值分析

UWFS在工厂规划阶段：提供基于仿真的工厂规划和工艺验证。可提供产能评估，设备利用率分析，制品数量分析改善，物流设备数量分析改善，设备-工序分配的仿真与优化，订单-产线仿真优化，物流路径规划等。

UWFS在生产执行阶段：提供生产节拍/生产资源/物流路径等动态仿真分析、APS计划集成仿真、物流任务动态调度仿真、生产计划验证及交期预测、设备利用率、瓶颈、缓冲区、工人效率评估等。

UWFS在生产运营阶段：可以提供设施布局优化（包括设施数量、位置等）、物流优化（路径、配送策略、调度等）、投产顺序与投产间隔优化、投产批量优化、资源组合持续优化。